Evaluer et proposer

Vous êtes confronté à un choix d’orientation qui engage l’avenir de votre fonction ?

Notre expérience pratique de l’intégration de l’organisation, des process, des systèmes et du facteur humain dans les fonctions DAF et DSI, vous permet d’évaluer votre existant et d’éclairer vos choix avec un maximum de pertinence.

Parmi les problématiques concrètes auxquelles nous avons répondu :

 Mesurer l’efficacité d’un mode de reporting et la fiabilité des chiffres produits par une direction financière
 Eclairer un projet de mise en place d’une cellule ‘architecture’ au sein d’une DSI
 Etudier le degré d’obsolescence et les possibilités d’urbanisation d’un système d’information
 Réfléchir à l’évolution d’une architecture de systèmes (dans la distribution)
 Comparer différents logiciels de gestion de risques (pour un groupe énergétique)
 Comprendre les causes d’un problème de surcharge et d’équilibre des tâches
 Choisir un référentiel d’entreprise
 Evaluer la pertinence et les apports d’une démarche ITIL

L’expertise et la certification CISA des consultants ADVESE vous assurent une possibilité d’audit de l’efficacité et de la conformité de vos processus internes qui allient indépendance, rigueur méthodologique, et …proximité.

Chez un grand client du secteur bancaire, ce ne sont pas moins de 80 processus liés à la mise en production que nous avons audités en référence aux points de contrôle COBIT et aux processus ITIL.