Le temps et l’adhésion de vos équipes sont critiques pour la réussite de votre projet ?
L’engagement des consultants ADVESE au seul service des fonctions DAF et DSI vous permet de tirer le meilleur parti de leurs méthodologies de conduite de projet et de gestion du changement pour mener à bien, en toute confiance, les transformations que vous souhaitez.
Parmi les missions qu’ils ont réussies :
 Réorganiser une DSI pour tenir compte de nouveaux éléments internationaux
Réorganiser une fonction de Contrôle Interne comptable
Reprendre la maîtrise d’une situation à risque sur un projet de + de 50M€
Etre certifié SOX avant une date impérative d’échéance
Accompagner la redéfinition de l’interface utilisateur d’une DSI par rapport à ses clients internes
Mettre en œuvre un nouvel outil de gestion de magasin
Animer des groupes de travail en vue d’optimiser les outils financiers
Organiser et conduire une pédagogie sur ITIL et ses applications internes
Coordonner une cellule PMO
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